利益神話の崩壊

特定の商品需要と高い利益率を背景に、全国へ数百店舗を展開してきた専門小売チェーン。
しかし、ライフスタイルや社会的慣行の変化、ECの浸透により来店客数は減少し、「出店すれば利益が出る」という前提が崩れ始めた。売上が落ちても家賃や人件費などの固定費は残り、不採算店舗の閉鎖費用、在庫滞留、値引き、減損損失が経営を圧迫する。
さらに、店舗別在庫や消化率の把握を月次のExcel集計に依存していたため、値引きや在庫移動などの判断は常に後手に回った。
個別施策を重ねても、需要構造の変化を捉えるデータ基盤がなければ根本的な改善には至らない。
戦略上の危機がP&Lの危機へ進む前に、変化をリアルタイムで検知し、在庫・売場・商品構成の判断へつなげるAI READY化が求められている。

続きはこちらから！
AI レポート5弾4章へ