棚が消える日

委託販売によって全国の小売店に棚を確保し、長年成長を続けてきたアパレル企業。しかし、SPAやD2Cブランドの台頭により、売場の回転率と意思決定のスピードが重視されるようになり、同社の棚は徐々に縮小していった。

さらに、数十年前に構築された基幹システムは過去の実績しか把握できず、店舗とECの在庫連携、消費者データの蓄積、リアルタイムな需要分析にも対応できなかった。

自社EC、D2C、買取取引への転換を検討しても、すべてがデータ基盤の壁に阻まれる。問題はシステムが動かなかったことではない。
「まだ動いている」ことを理由に刷新を先送りし、市場の変化速度に追いつけなくなったことだった。
委託販売とレガシーシステムに依存する企業へ、AI READY化の必要性を問いかける。

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