静かな崩壊――AI READY 時代に何が壊れていくのか

序章 なぜ今、この話をするのか

2024 年、日本のアパレル・ライフスタイル業界に静かな地殻変動が始まっていた。

売上は、それほど悪くない。倉庫には商品が並び、取引先との関係も続いている。
社員は今日も出社し、エクセルを開き、電話をかけ、商談をこなしていく。
数字だけを見れば、「うちはまだ大丈夫」と言えるかもしれない。
だが、その「大丈夫」という感覚こそが、最も危うい。

AI が業務に入り込む速度は、多くの経営者の予想をはるかに超えている。
需要予測、発注最適化、顧客提案、在庫配置——これまで熟練した担当者が経験と勘で積み上げてきた仕事が、データと意思決定の仕組みを持つ企業では、静かに、しかし確実に自動化されていく。
問題は、技術の話ではない。

AI READY とは、最新のツールを導入することではない。
意思決定がデータに基づいて行われ、そのデータが組織の中に構造として存在し、スピードを持って動ける状態のことだ。